一.与建设单位的配合
1.根据建设单位的进度要求，排出加固工程各控制节点和每月进度计划表，安排项目部施工力量。
2.对甲方供应设备、材料，由项目部提出“到货计划表”以便建设单位按施工进度计划的采购和提供。甲供材料务必要求按项目部“到货计划表”及时到位，同时提供质量合格证书及试验报告。
3.图纸资料及设计变更、安装与设计的有关事项的协调。
4.配合建设单位对施工过程中的质量进行监督检查，例如邀请建设单位进行设备开箱检查隐蔽工程验收，安装工程水压度验收等。
二.与设计单位的配合
1.主动与设计院联系，搞清设计意图及设计中采用的材料、新产品，以利正确施工学习新技术。
2.做好现场校对，对图纸不明处及与现场不符合处与设计院联系，共同解决现场问题。
3.设计院应积极配合项目部，对项目部提出的意见应及时给予答复并给予解决。
4.画出施工大样图，办理有关更改鉴证，有利于整体工程的顺利竣工。
5.如果遇到安装与土建矛盾之处，主动配合设计，根据规范要求及时调整，妥善解决。
三.与监理企业的配合
1.施工过程中要求与监理企业密切配合，尽力把工程质量和进度搞好。
2.如监理企业提出整改意见，项目部务必限期整改。
3.设备、材料、隐蔽工程均会同监理企业参加验收，监理企业应以积极主动的态度参加。
4.与水电安装单位的配合
